Hace mucho que no escribo en este blog, y es por varias
razones: tengo mucha chamba, no se me ocurre nada, ya escribo mucho de
videojuegos en GameMaster, ando bien cansado y estresado y demás blah, blah,
blah. Creo que todo lo anterior son simples pretextos, así que sin mayor preámbulo,
trataré que esta entrada sea todo un Pipe Bomb como los de C.M. Punk y a ver si
más de uno por aquí entiende el mensaje.
“Los ganadores se reúnen en equipos” – Bill Parcells durante
su discurso en su inducción al Salón de la Fama de la NFL.
Bill Parcell como entrenador de los Cowboys. |
Es de supuesto conocimiento general de mis amigos más
cercanos que soy un ferviente seguidor de Bill Parcells, más porque le regresó
cierta personalidad a los Vaqueros de Dallas durante la década pasada y por su
forma de ser, la cual es pesada y amena a la vez, además autocritica.
Para muchos él es una especie de “ya merito”, más debido a
que sus mejores años se quedaron cuando era Entrenador en Jefe de los Giants. Pero
seamos sinceros, lo que logró con los Patrios, Jets, Cowboys y Dophins, es de
respetarse, en especial por esa filosofía, lo cual lo impulsó a volverse en un
nuevo miembro del Salón de la Fama de la NFL.
Durante su discurso Parcells, o “Big Tuna” como le suelen
decir, habló de dos partes muy importantes para que una organización sea
exitosa, los roles de los directivos y jugadores. Los directivos tienen la
obligación de darles la oportunidad a los jugadores de ser exitosos. ¿Qué
quiere decir este enunciado? La preparación de las cabezas que dirigen una organización
no solo debe ser enfocada a orquestar una toma de decisiones, también se
requiere de mucho estudio y en especial, buscar la mejor forma para triunfar.
Entiendo que todo en esta vida debe ser un negocio de
ganar-ganar, pero la fórmula del éxito es muy sencilla y al final se trata de trabajar
muy duro, una y otra vez hasta que uno se aprende los pasos de memoria que
hasta puede caminar ciego y su trabajo queda impecable y da resultados. Si la
vereda que se quiere tomar es la de la explotación y la inversión mínima con
máximos resultados, pues entonces lo mejor es trabajar con mano de obra
vietnamita en vez de gente creativa con hambre de crecer.
“Los perdedores de reúnen en grupos pequeños para quejarse
de sus compañeros y en otros grupos más pequeños para quejarse de sus
directivos.” Esta es mi frase favorita de ese discurso que Bill Parcells hizo
en agosto del año pasado. Aplica a todas las empresas y en especial de las de
México.
Me cuesta trabajo ver como hay gente que puede pasar 5, 10 o
hasta 20 años en el mismo trabajo, y no logra diagnosticar que su crecimiento
no podrá dar para más. A veces, con unos cuantos meses, comunicándose, haciendo
“networking”, conociendo de verdad el lugar donde se trabaja, uno puede darse
cuenta de cómo son las cosas en realidad. La cuestión es que la gente que
encuentra la zona de confort, no necesita salirse de ella, porque desde ahí
puede trabajar de una manera mediocre, quejarse y ser un crítico de todo, pero
eso sí, no puede hablar o proponer.
A veces hay que recurrir a la autocritica y ver uno que está
haciendo bien y qué está haciendo mal. ¿Estoy moviéndome? ¿Conozco de verdad
todo el entorno que me rodea? ¿Me hace feliz lo que hago? Muchas veces no nos
sentamos a ver nosotros mismos los distintos escenarios que nos rodean y nos
estancamos y nos quejamos porque se nos hace fácil y caemos en el chantaje del “no
me hacen caso, yo no tengo que hacer caso.”
¿Somos dueños de nuestro trabajo?
¡Claro que lo somos! Tan es así que por esa misma razón
pagamos impuestos, seguro social y demás. ¿No me creen? Revisen los recibos de
nómina que les da la empresa a la que se alquilan. Son dueños de su trabajo, el
cual es pagado por una empresa que a final de cuentas es la que decide qué
hacer con él. Si lo usa o si no.
Eso es muy difícil de entender, a veces en nuestra posición,
no recae la toma de decisiones, solo la elaboración de ciertas cosas que
terminan afectando una toma de decisiones.
“Los ganadores se reúnen en equipo”
La gente que trabaja en equipo, siempre encuentra el éxito. |
¿Esto es difícil de comprender? Para muchos esto es como
tratar de resolver el Baldor completo porque su pequeña lógica los ha llevado a
sentirse un puesto de cocas bien frías en el desierto de Sonora. La gente que
se siente mal cuando le dicen que deben hacer equipo, es la que considera que
las palabras motivacionales son para los que no tienen carácter. Más erróneo no
puede ser este pensamiento.
Con un poco de motivación, filosofía, cultura de trabajo en
equipo, hay países que se han levantado de derrotas bélicas, desastres
naturales y demás. ¿Es tan difícil hacer eso en una oficina?
¿Es tan complicado dejar los egos de un lado y ser humildes
y aceptar la realidad que nos rodea?
Ahí se los dejo de tarea.
Peace OUT!